为进一步提升车间班组的团队协作，沟通协调，强化团队执行和团队担当，2017年12月26日上午十点，PHC车间在进行完月度盘点之后开展了由三十余人参加的“领袖风采”体验式拓展训练，由人事经理张东亚担任此次培训讲师。

        此次拓展训练以“体验式”培训为主，以项目挑战的方式，让班组员工在团队配合之中，以小见大，亲身体会在团队遇到问题时，如何在遵守规则的前提下加强沟通协调、强化责任担当，提升团队配合度从而顺利完成挑战任务。同时，让班组员工通过自身体验，并结合实际探索自己的有待改善的不足之处，并启发想象力与创造性，提高解决问题的能力，增强团队凝聚力，也希望通过拓展项目，让他们认识到每个员工的角色和责任，增强团队的成员的责任感和集体荣誉感，并以此为契机，树立相支持，相互配合的团队精神和整体意识，从而达到启发自身的目的。

        培训老师在带领大家完成简单的开场热身之后，PHC车间全体员工被分成三组进行团队挑战，每一队并选出一名队长，由队长协调解决项目挑战中的一切问题，从而带领团队完成挑战任务。本次的团队挑战项目是解开“达芬奇”密码的解码大战即要求所有团队成员每人只有一次机会，按顺序翻开由同一花色组成的从A~K的扑克牌，队长在赛前带领团队制定挑战方案，在比赛过程中只作为观察员不参与挑战，挑战共分为三轮，第一轮允许团队成员之间相互交流；第二轮允许每队派一名代表与队长交流；第三轮全程不允许交流，每轮第一名为获胜者，第二三名的团队队长需要承担挑战失败的责任，即作俯卧撑。为了完成挑战任务，每个团队都使出浑身解数，每队队长都勇敢的担当起队长的职责，出谋划策、任务分工、组织协调等等。最终，1队队长许治光所带领的团队连续三轮以最快的速度完成“解码”获得第一名，第二三名的队长则勇敢的承担起没能完成任务的惩罚，即二队队长覃伦和三队队长袁平凡分别完成了60个和80个俯卧撑的任务。“团队没有挑战成功，我有责任，我愿意承担失败的惩罚”三队队长袁平凡说。

        经过2小时的拓展训练，每个人都意犹未尽，在这种体验式的培训结合公司和团队运营目标的实施过程中，结合每个团队即团队成员在不同成长期不同变化的特点，通过挑战项目，引导团队成员亲身体验，自发感悟，快速理解如何管理自身，遵守公司纪律，服从安排，听从指挥帮助队长完成目标。同时也引导队长如何统一思想，组织协调团队成员，使大家劲往一处使，承担起团队leader的任务，共创杉盛美好明天。